четверг, 18 ноября 2010 г.

Домены РФ

С 11 ноября отрыта регистрация доменов РФ. Я не зарегистрировал себе ни одного домена и не собираюсь этого делать. Логика проста: в зоне com около 80 млн. доменных имёт, в зоне .ru около 3 миллионов, в зоне .su около 300 тысяч. Как вы думаете сколько будет в зоне РФ? Я не знаю, но думаю она не намного опередит зону .su

Вопросов слишком много. Например есть два домена – table.ru и stol.ru
Внимание вопрос: кому из них должен достаться домен стол.рф?

В английском языке много слов, которые очень плохо звучат на русском. Например, shadow.ru какой для него регистрировать домен? Шадоу.рф? Звучит ужасно аляповато.

Сквоттеры, не сквоттеры, важно помнить, вся история с доменами .рф затеяна не по желанию рынка а по желанию одного любителя айфонов, а это ещё не значит что продукт будет востребован рынком. Во-вторых, наживутся на самом деле лишь регистраторы, а убудет, прежде всего, в кошельках владельцев торговых марок и брендов.

Мне просто интересно, сам президент будучи рядовым потребителем, приобрел российский мобильник с 2 экранами? http://news4k.com/science/15229-prezidentu-pokazali-otechestvennyjj-smartfon.html Впрочем, что-то я размечтался… Пора закругляться, до скорого!

среда, 17 ноября 2010 г.

Будем жить в агломерациях


Россияне будут жить не в 83 регионах, как сейчас, а в 20 агломерациях, где концентрируются ресурсы. Эта идея может войти в предвыборную кампанию Дмитрия Медведева, полагают эксперты

Нынешняя территориальная организация несовершенна, говорится в документе: территориальные органы федеральных органов власти находятся не там, где нужно, а там, где есть лимиты на предельную численность сотрудников, оптимизация сети школ, поликлиник, больниц, почты, отделений Сбербанка снижает качество жизни на сельских территориях и в малых городах. Из-за погони за показателями бюджетных расходов ослабляется территориальная политика государства. Власти субъектов сами решают, какой населенный пункт сельский, а какой — городской. Например, в Краснодарском крае есть село численностью 48 000 человек (Каневское), а в Приморском — городское поселение из 160 человек (Горненское).

Это понятно, но поражает аргументация идеи агломераций:

Развивать малые города бесперспективно, сказано в документе. Надо идти другим путем: создать общие условия для ускоренной миграции населения из монопрофильных городов в большие и таким образом обеспечить перевод процесса урбанизации на качественно иную основу.

Видимо за 2 кризисных года проблемы моногородов уже сидят у чиновников в печёнках, да ещё при постоянном давлении из федерального центра «контролируйте ситуацию». Действительно, что может быть проще кроме как избавится от многородов физически… Замечу, что не уточняется где будут жить в больших городах «новые приезжие», дефицит массового жилья уже отмечается во многих городах. У нас, в Нижнем Новгороде, существует обратная тенденция. Часть молодых семей покупают квартиру в Кстово, возвращаются в брошенные ранее квартиры в посёлках городского типа. Причины этого просты. Доехать на работу из другого города, или из посёлка что за 60 км. От города зачастую проще, чем из нижней части города в верхнюю из-за колоссальных пробок.

Основа новой экономики — трехмиллионные агломерации, сказано в документе: «Здесь на основе достижения критической массы интеллектуальных ресурсов формируется инфраструктура знаний, реализуется новая модель городского управления и концепция креативного города».

Красиво написано, но по существу – ни о чём.

Образовать высокоурбанизированные территории можно за счет межгородских пространств: единая скоростная система общественного транспорта, вынос производств за пределы центров агломерации, переселение людей в пригороды, формирование общего торгового, образовательного и культурного пространства.

Идея вообще интересная, и по существу правильная. Проблема в том, что, как я уже писал выше, часть людей уже сейчас селятся за пределами города, кто-то в небольших соседних городах, кто-то в посёлках, кто-то в частных домах за пределами города, а те, у кого позволяют доходы – в коттеджных посёлках, которые растут как грибы после дождя. Сложность ситуации в том, что критически возрастает нагрузка на несколько магистралей, выводящих транспортный поток из города. Системы «единой скоростной системы общественного транспорта» скорее всего так и останутся на бумаги (одну станцию метро в верхней части уже несколько лет строят), а нагрузка на магистрали связывающие города критически возрастёт.

При создании агломераций малый бизнес будут теснить ещё больше. С приходом губернатора Шанцева в Нижегородской области произошел земельный передел. Аппарат губернатора подмял под себя городские власти и получил право распоряжаться большим количеством земли. Теперь малым предпринимателям взять в аренду участок земли сложно, не говоря уж о том, что бы купить. Сейчас можно хотя бы поехать в любую другую область, где получить землю под свой проект проще, а в случае 20 агломераций?

Выход есть?

Видится более правильным делать упор не на переселение кучи людей из маленьких посёлков в город, а более грамотном распределении точек притяжения людей по всей территории областей (рабочие места, предприятия, бизнес-центры, торговые центры). А уж в соответствии с новым расположением центров притяжения люди сами определят как им расселится.

воскресенье, 7 ноября 2010 г.

Твиттер-чайник

Уха-ха-ха, из репортажа на Вести-ФМ о выставке потребительской электроники в Берлине (не дословно):
Был представлен твиттер-чайник, как только он закипел он отправляет в твиттер сообщение "я вскипел". Таким образом, вы подписываетесь на ленту своего чайника и всегда в курсе когда он закипел.

Вообще если подумать мегавещь. Такую бы штуку моему газовому чайнику на кухне, а то я вечно про него забываю, хотя, для таких свисток есть...

пятница, 5 ноября 2010 г.

Управление собеседованием

Кто сказал что менеджер по персоналу управляет собеседованием? Или любой другой сотрудник работодателя? Почему собеседованием не можете управлять вы? Ах да, типа вам нужна работа больше чем им сотрудник… чёртес два! Что бы узнать о компании в которой вы будете работать запомните и применяйте несколько следующих вопросов:

1. Почему это место покинул сотрудник который был передо мной? (позволяет понять что же в компании не так). Ответы типа не сошлись характером, цели нашей организации и его личные не совпадали, не котируются, задавайте дополнительные вопросы и добивайтесь конкретики.

-    У него были большие ожидания по заработной плате.
-    Сколько он хотел зарабатывать?

-    Он не выполнял свою работу.
-    В какой части работы к нему возникли претензии?

2. Назовите минусы работы в вашей организации. Хитрый вопрос. Во-первых, позволяет оценить адекватность собеседующего. Если это организация в 5 человек, а собеседование проводит руководитель и задвигает вам про карьерный рост – не верьте. Во-вторых, сотрудника спрашивают про его плюсы и минусы, а почему бы вам организацию не спросить?

3. Я хочу получать ХХ тыс. рублей. Я смогу зарабатывать у вас такие деньги? Если говорят «да» то сразу же уточняем как быстро и что для этого нужно сделать. Однажды мне предложили зарплату в 10 и сказали что 15 я смогу получать через 2 года. Я веждиво досидел до конца собеседования, а когда на следующий мне позвонили и сказали что выбрали меня – отказался.

4. Уточняйте ТОЧНЫЕ условия зарплаты. Если это хитронавороченная система процентов попросите выдать вам бумажку с подробными условиями и всеми ступенями что бы вы дома смогли разобраться. Или хотя бы посмотрите её тут в офисе что бы зрительно увидеть. Наблюдательный человек может сделать вывод не только по самой системе начисления заработной платы но даже по тому каким шрифтом и языком она написана.

5. Если это относится напрямую к вашей работе – уточните условия договоров с заказчиком. Например, при прохождении собеседования на роль оптимизатора я спросил у зам. директора «В договорах с заказчиками вы даёте какую-то гарантию роста позиций в выдаче?». Объяснять вопрос я думаю не стоит, кто знает – тот понимает. Если дают, а результаты, как известно, есть не всегда либо у вас не будет зарплаты, премии и т.д., либо будут какие-то штрафы. В общем из своих кровных компания явно возвращать деньги заказчику не будет.

Если у вас есть свои интересные вопросы для собеседующих - пишите в комментариях.
Тема собеседований достаточно интересна, ей будет посвящён ещё не один пост.

понедельник, 1 ноября 2010 г.

Всем работать! Сутками!


В РСПП (которую возглавляет Михаил Прохоров) подготовили проект поправок к Трудовому кодексу, в числе которых – возможность увеличить рабочую неделю до 60 часов, сократить срок обязательного предупреждения об увольнении вдвое (до одного месяца), ввести дополнительные основания для заключения срочного договора с выпускниками без опыта работы и людьми пенсионного возраста.
В частности, комитет предлагает законодательно закрепить возможность введения с согласия работника 60-часовой рабочей недели.

Для справки: 60-часовая рабочая неделя это работа по 12 часов в день при 5-дневке. Не слишком ли круто? Да, производительность труда в России отстаёт от западных стран на 30, 40, даже на 70% по некоторым отраслям. Но мне кажется, довольно наивно полагать, что от увеличения рабочего времени резко вырастет производительность. И я сам и мои знакомые работали в компаниях, где сотрудники ничего не делали целыми днями (все поставленные задачи выполнены, а новых нет). Очевидно, инициатива направлена на производственный сектор, где работает станок, пресс, конвейер и сотруднику ничего не остаётся, кроме как обрабатывать поступающие с него детали.
Да, увеличивать производительность однозначно надо, но пока ещё не исчерпаны:
- управленческие
- организационные
-технические
методы повышения производительности труда.

Возникает так же вопрос как выполнять социальные роли, если и мама и папа работают по 12 часов в день (а бабушки не у всех есть) Временами я работал 13 часов в день и знаю, что с учётом времени на дорогу, в сутках остаётся только 1,5 часа на еду и душ и 8 часов на сон.

Всё же, ленивые у нас люди. Как рядовые рабочие не хотят работать, так и руководители не горят желанием всерьёз думать над применением вышеуказанных методов, а идут по самому простому пути. Безусловно, инициатива о 60-часовой рабочей неделе не пройдёт, что касается других инициатив этого пакета – когда примут, обсудим.